緊扣無錫市域文化特征、資源稟賦和發展趨勢，無錫正在構建“一核彰顯、一脈引領、三水通江達湖”的大運河無錫段空間布局。梳理大運河公共文化空間，我市已經確定大運河國家文化公園無錫建設保護區“兩園三帶十五點”的結構布局，率先在省內完成大運河國家文化公園標識形象系統的導入應用。近日，記者獲悉，在今年大運河文化帶的建設中，又有新亮點，古老運河用上了新技術，用數字化呈現大運河國家文化公園點位網絡，同時，古運河周邊的資產，正通過數字化平臺的搭建，實現更為高效和合理的管理。
近年來，錫城深挖大運河文化遺產內涵，實現傳承保護和開發利用并舉，實施了一批重點保護修繕和環境整治工程，加強大運河遺產與周邊環境風貌、文化生態的整體性保護建設。承載著無錫市運河遺產保護、運河文脈傳承、運河資源利用、產業集聚發展等職責的江蘇古運河投資集團有限公司成立于2005年，不動產是體量最大、對經營影響最大的一類資產，存在資產數額多、資產種類繁多、價值較高、多層級等管理困難。
如何做到對古運河片區管理范圍內“保護、傳承、利用”心中有數？歷時2年，古運河“泛資產管理平臺”搭建完成，經營性資產實現了線上管理。據了解，資產管理人員處理一處房產信息及合同區房屋資源的全流程，從原來線下3個工作日減少到10分鐘。在平臺中還有預警系統，租金的催收率提高5%，閑置資產下降10%。這是無錫國有企業中建成的首家經營性資產和非經營性資產統一資產管理平臺。
“更好地規范和優化運河周邊資產管理，加強各類資產的周轉率，盤活資產使用效率，實現資產保值增值，從而促使企業效益最大化的實現。”古運河公司相關負責人告訴記者，在引入信息化平臺以前，古運河公司每年都會進行資產盤點，形成紙質賬冊；每半年對變動情況進行清查，形成書面報告；并在全年不定期抽查、動態監測。但是，由于缺少系統的數據支持，各類經營性資產的現實狀態無法及時、有效地獲取，資產收益、運營情況與財務、實際運營部門間形成孤島，資產實物賬與財務資產賬需要人工比對，時效性、一致性難以保證。
古運河“泛資產管理平臺”不僅支撐了不動產管理的基本業務，還實現了古運河集團資產業務精細化管理，平臺上的模塊各有其功能。利用“動態資產臺賬”模塊，實時監控全集團資產配置和使用情況；利用“資產使用狀態看板”模塊，可有效監控資產配置情況及閑置情況，提升利用率；利用“報修預警”模塊避免報修期內的維修費用支出。
下一步，該平臺將充分利用信息化手段，實現對古運河不動產經營縱向深挖以及對泛資產全過程管理進行橫向延伸，提升資產資本化運作能力，全面邁向古運河資產數字化管理的進程。